Intervju med Stefan Sjöberg (v)
om en strategi för socialism
Stefan Sjöberg, som ingick i arbetsgruppen som förberedde
"Vänstern, ägandet och makten - ett strategidokument",
doktorerar på löntagarfonder vid Uppsala Universitet. Han är sedan
1994 aktiv i Vänsterpartiet och representerade dem i
kommunfullmäktige i Stockholm 1998-2001.
Jonathan: Kan du summera besluten på Sundsvalls kongressen?
Stefan: Det handlar om ekonomisk demokrati. Ägande är viktigt.
Ägande ger makt. Därför blir det så, i enlighet med en marxistisk
analys, att ägandet står i fokus om man vill demokratisera
ekonomin.
Vår breda utgångspunkt är att den gemensamma ägarandelen i
samhället ska öka i förhållande till den privata. Med gemensamt
ägande menar vi dels samhälleligt eller offentligt ägande;statligt,
kommunalt, landstingskommunalt. Men vi menar att det också finns
andra former av gemensamt ägande; kooperativt och löntagarägande.
Vi tar inte ställning till fördelningen av de olika gemensamma
ägandeformerna. Jag tycker att det viktigaste nu är att initiera en
debatt. Vi har velat utgå ifrån det som redan finns. Om man ser på
statligt ägande till exempel så menar vi att en given utgångspunkt
är att det statliga ägandet inte får fortsätta minska. Vi menar
också att om man ser på det statliga ägande som finns, så har det
också sina brister. Det är viktigt med mera inflytande för
anställda inom den statliga sektorn och även för de som faktiskt
är ägare, medborgarna. En sak som det finns en motion från
vänsterpartiet om i riksdagen är det man kallar för
folkbolagsstämma. Man kan se det som en del i det här med
demokratisering. Det skulle innebära att medborgarna, allmänheten,
ges tillträde till de statliga bolagsstämmorna. Idag är det så
att vissa statliga bolag är nästan mer slutna än de privata. En
annan viktig sak med statligt ägande är att de demokratiskt valda
politikerna måste ge tydliga ägarinstruktioner.
J: Mer konkret än så tas inte frågan om demokrati upp?
S: Nej. Vad gäller kommuner och landsting så pratar vi också om
att det är viktigt att stärka brukarnas och de anställdas
inflytande.
J: Hur ska den gemensamma sektorn öka?
S: En konkret strategi för hur det gemensamma ägandet ska öka
är det här med fondbildning. Det är naturligt i dagens läge att
utgå ifrån pensionsfonder. Det finns en potential i uppbyggandet av
fackliga pensionsfonder. Det finns också en diskussion
internationellt om de här frågorna, bl.a. i Nordamerika.
J: Jag läste i ert strategidokument att världens löntagare äger
pensionsfonder som motsvarar kapitalet på de tre största börserna.
Jag kunde inte riktigt få ihop det. Pensionsfonder finns bara i ett
fåtal länder, t. ex. Sverige och USA. I de flesta länder betalar
man pensioner ur löpande intäkter. I Sverige hade AP-fonderna år
1999, 420 miljarder i kapital. Då låg börsen på 2651 miljarder,
fem gånger så mycket. I USA är det de 10% rikaste som har uppemot
70 till 80% av pensionsfonderna. Jag undrar alltså varifrån
jämförelsen mellan pensionsfonderna och de tre största börserna
kommer ifrån?
S: Jag kan tyvärr inte svara på det. Det är inte jag som fört
in den. Den avser dock efter pensionsöverenskommelsen, då ATP
avskaffades. Den här siffran inbegriper alltså alla de
pensionspengar som placerats i fonder efter det. Det vi ser som en
potential är ju om fackföreningsrörelsen byggde upp egna
pensionsfonder. Med demokratisk styrning och förankring. Då måste
fonden också placera på ett sätt som ligger i löntagarnas
intresse. Det innebär att löntagarna berättigas till makt och
inflytande.
J: På vilket sätt skiljer sig en sådan här fond från det som
LO och Folksam har gått ut med nu för att locka löntagare att
placera sina pensioner i?
S: I den är det så att Folksam har 51% och LO har 49%. Det
innebär att det är Folksam som har eventuella
styrelserepresentanter. LO har, så vitt jag kan förstå, inget
inflytande över bolag och bolagsstyrelser, utan man har gett bort
det inflytandet. Det räcker inte med det här, det finns potential,
men också risker. En risk är ju att det hela stannar vid att man
köper in sig i något bolag och får en eller två
styrelserepresentanter. Den verkliga makten har ju då inte
förändrats.
J: Ett problem jag ville fråga om var också om aktiekursernas
utveckling. Om man placerar pengar i aktier och de sedan, som det
senaste året, sjunker. Då finns ju risk att man står där utan
pension eller minskad pension.
S: Det är ju vad vi ser nu. Ja, det där är ju också en risk
med fackliga pensionsfonder. Men frågan är vad slutsatsen blir. Är
det bättre som nu då, att Wallenberg kontrollerar och placerar? Det
kan aldrig vara ett bättre alternativ.
Vi har ju AP-fonderna också, de finns fortfarande. Där ser vi ju
att de medlen kan användas offensivt, om den politiska viljan finns.
Genom att AP-fonderna ges möjligheter att mera aktivt gå in i
näringslivet och öka sin ägarandel. I dag finns det ju
placeringsrestriktioner, man får inte äga mer än 8% i ett bolag.
Om det fanns en politisk majoritet skulle man ju kunna ändra på
sådana placeringsregler.
J: Vad jag minns så ligger väl större delen av AP-fonderna i
statsobligationer?
S: Olika fonder har olika regler. Det finns en fond, jag tror det
är fjärde AP-fonden och den har rätt att placera i aktier.
J: Men statsobligationer är mycket tryggare för arbetarnas
pensioner än att följa börsutvecklingen som man inte vet hur det
går. Om man ser till vinsterna så är börskurserna idag mer
övervärderade än de var för ett år sen.
S: Som jag sa så, kan man bygga vidare och försöka förbättra
det som finns. En nackdel är ju att man spär på den här
finanskarusellen. Min fråga blir ändå, är det bättre att
överlåta det åt de privata kapitalplacerarna?
J: Är det de enda alternativen?
S: Det är det ju inte, men allting förutsätter andra politiska
majoriteter.
J: Strävan måste ju vara att få en politisk majoritet för
någonting som funkar?
S: Ja. Men jag tycker ändå att det här, som antagits i
strategidokumentet, har positiva aspekter. Vi kan ju komma in på den
tredje fondformen. Eftersom det finns brister i de tidigare formerna
så beslutade rikskonferensen att samhällsfonder skulle finnas med
som ett tänkbart komplement.
J: Hur ska de här samhällsfonderna etableras?
S: Det har ju stått i media att vårt förslag bygger på
Meidners löntagarfonder. Man kan säga att vissa delar av det här
fondförslaget bygger på vissa delar av löntagarfonderna, men det
finns också avgörande olikheter. Den stora frågan när det gäller
all typ av fondbildning är ju kapitaltillförseln. Det som vi
diskuterat hittills är när det är löntagarnas pensionspengar som
är kapitaltillförseln. När det gäller samhällsfonder så faller
det tillbaka på det meidnerska fondförslaget och det som kallades
vinstdelningssystem. En viss andel av storföretagens vinster övergår
årligen till fonderna, men inte i form av pengar utan i form av
nyemitterade aktier. Företagen brukar säga att man brandskattar
dem, men det gör man ju inte, för vinsterna ligger ju kvar,
pengarna tas inte ut.
J: På flera ställen tas det upp att socialism måste bygga på
en mobilisering av folk och deltagande. Hur ska mobiliseringen ske?
S: Det är en viktig fråga som vi inte går in på i dokumentet.
Det var en del som kritiserade samhällsfonderna och kallade dem en
pålaga ovanifrån och menade att såna här saker måste ha ett
underifrånperspektiv. En given förutsättning för att sådana här
saker överhuvudtaget ska fungera är att det finns en folklig
förankring. Någon gång och av någon måste de här frågorna
lyftas. Vänsterpartiet har tagit ett viktigt steg som vågat lyfta
de här frågorna. Det är ett sätt att få igång den här viktiga
debatten och det kanske kan sprida sig även inom socialdemokratin.
J: Som jag ser det så mobiliserar fondförslaget inte
arbetarklassen. Det är någonting som vi som är politiskt aktiva
kan påverka bara i begränsad omfattning. Det kommer en punkt då
arbetarna mobiliserar sig själva när situationen blir tillräckligt
desperat. Som vi ser i exempelvis Argentina just nu. Där för man ju
fram bl.a. krav på förstatliganden.
S: Är det vad man gör?
J: Ja, rikskonferensen de hade, den nationella samlingen av
arbetande och arbetslösa, som var 16-17 februari 2002, antog ett
program. Där var kravet förstatligande.
S: Av hela näringslivet?
J: Ja. Av bankerna, de största företagen och de som har avskedat
eller stängt. Normalt sett är ju folk väldigt nertyngda av
vardagen, så att säga. När man kommer in i en situation då de
breda skikten engagerar sig, då är man i en situation där man vill
ha resultat nu. Man vill inte anta något som kanske ger resultat om
trettio år.
S: Förstatliganden av vissa nyckelföretag kan jag se som en del
i en socialistisk strategi. Men jag ser inte det som en
generallösning. Jag tror att det finns stora problem med
direktförstatligande. Ett problem som jag ser är att plötsligt
blir det en oerhörd förändring av själva grundvalen för en
verksamhet. Nu låter jag kanske som en väldigt försiktig
reformist, kanske är jag det också. Alla typer av större
förändringar skakar om verksamheten. Jag tror att det finns en risk
att det blir en ganska lång period av stagnation. Sen blir det
kanske det som vi såg i Frankrike, kapitalflykt och så. En tredje
aspekt är ju inflytandet. Bara för att man går in och förstatligar
så innebär ju inte det att det blir ett jättebra inflytande för
de anställda. Detta innebär inte att jag totalt förkastar
förstatliganden. Men jag ser inte det som den enda strategin. Du
pratade om Argentina, och jag tror det är viktigt att se att en
socialistisk strategi måste anpassa sig efter de förhållanden som
finns i respektive område.
J: En sista fråga... När det gäller motståndet till det här
dokumentet... Hur tycker du man ska bemöta och övervinna det
motståndet?
SS: I arbetsgruppen som föreberedde förslagen till
Sundsvallskongressen har vi hela tiden varit medvetna om att det här
kommer att stöta på motstånd när det presenteras. Det är ju
precis vad vi sett på alla de borgerliga ledarsidorna. Om
arbetarrörelsen som helhet skulle förena sig bakom dessa krav och
verkligen vilja genomföra det här, då blir det ju ungefär som det
var under löntagarfondsstriden. Den latenta klasskonflikt som ligger
i samhället den kommer till öppet uttryck. Ett viktigt första
skede för t.ex. Vänsterpartiet är att starta en debatt, skapa
opinion. Opinionsbildning har alltför länge tillhört
borgerligheten också. Det är ett stort problem att vi inte har
några medier.
Bara kamp kan ge arbetarna makten!
När Vänsterpartiet i våras antog "Vänstern, ägandet och
makten - ett strategidokument" på sin kongress i Sundsvall
satte man åter frågan om ägandet av företagen på den allmänna
politiska dagordningen.
En offentlig diskussion om makten över företagen har varit
frånvarande under nästan två decennier.
Samtidigt med Vänsterpartiets diskussion har det inom
soocialdemokratin också pågått en debatt om ägandet. Förra året
gav den socialdemokratiska partiledningen sig på att ta bort den
socialistiska målsättningen i partiets program, den s.k.
portalparagrafen som säger att "bestämmanderätten över
produktionen och dess fördelning läggs i hela folkets händer".
Det blev omfattande protester och man tvingades delvis backa.
Portalparagrafen försvann, men målet "demokratisk socialism"
blev trots allt kvar.
Men även i den här diskussionen fanns det många otydligheter om
vägen dit. En stor del av SSU- vänstern förespråkade, i likhet
med Vänsterpartiet, löntagarfonder. Det är förstås mycket
glädjande att det återigen förs en diskussion om socialistisk
strategi. Vi hoppas att vi i denna artikel, där vi kritiskt granskar
Vänsterpartiets strategidokument, ytterligare kan fördjupa
diskussionen inom arbetarrörelsen om denna avgörande fråga.
En bred strategi
Dokumentet lägger fram en bred strategi som består av många
olika delar. Tanken är att om man bara har en enda strategi och den
inte funkar så blir det en katastrof. Med en bred strategi kan man
istället prova sig fram. Man menar också att strategin är
långsiktig. Steg för steg ska arbetarna ta över ägandet och steg
för steg ska man få mera inflytande. På detta sätt undviker man
misstag, lär sig gradvis att styra och väcker inte allt för mycket
ont blod hos företagens nuvarande ägare, en handfull rika familjer.
Bredden och försiktigheten i deras strategi har förstås en
dragningskraft. Det är ju sunt förnuft att de bästa resultaten får
man om man går noggrant och systematiskt till väga och inte rusar
fram som ett yrväder. Men räcker 'sunt förnuft' som grund för en
strategi som ska leda till en grundläggande förändring av
samhället och avskaffandet av ett klassamhälle som har funnits i
hundratals år och som det har stridits om lika länge? Är inte
verkligheten en bättre utgångspunkt för att förstå
förutsättningarna för socialism? Och behöver man inte dessutom en
klar idé om vad målet - socialismen - är?
Abstrakt
Visst målar strategidokumentet upp några av 90-talets viktigaste
processer: globalisering, spekulation, nedskärningar. Men det
förklarar inte varför 90-talet såg ut som det gjorde, och
framförallt sätter det inte 90-talets verklighet i relation till
strategin. Verkligheten blir något fritt flytande vid sidan om den
modell som läggs fram. Konsekvensen av det hela är, trots alla
intentioner om att strategin ska vara pragmatisk och inte ideologiskt
låst, att den framstår som väldigt abstrakt. Intentionerna är
onekligen goda. Många av de idéer som förs fram har ett stöd inom
den socialdemokratiska vänstern och den breda fackföreningsrörelsen.
Hela arbetarrörelsen måste stödja denna strävan att ta upp frågan
om ägandet. En del av de krav som dokumentet för fram som en del av
sin strategi är förstås i samklang med verkligheten och bra, andra
är otillräckliga, men en del är helt felaktiga.
I dokumentet skriver man att AP-fonderna och fackliga
pensionsfonder ska användas mera aktivt. Det är oklart om detta
innebär att fonderna ska satsa på att köpa mera aktier istället
för statsobligationer eller om det bara innebär att de aktier som
fonderna redan har ska användas för att aktivt påverka i
företagens styrelserum. Om det är det senare så ingår det
knappast i en strategi för att öka det gemensamma ägandet. Det är
förstås inte dumt att försöka pressa företagen även på detta
sätt. I så fall borde det dock stå tydligt att detta inte är
någon ersättning för arbetarnas egen kamp, bara ett komplement.
Men om innebörden av det man skriver är att fonderna ska köpa
aktier istället för statsobligationer måste man bara säga: Det
var en himla tur att Vänsterpartiet inte lyckades få igenom sitt
förslag för drygt två år sedan. Då var aktiebubblan som störst.
Hade man satsat då hade arbetarna förlorat mer än två tredjedelar
av sin pension. Om man nu inte råkade satsa på Ericsson, för då
hade man förlorat över 97% av sin pension. Arbetarnas pensioner är
allt för viktiga för att satsas i börsens casino.
Samhällsfonder
Nästa del av dokumentets strategi för socialismen grundar sig på
Meidners ursprungliga löntagarfondsförslag, som i sin nya form
kallas samhällsfonder. Visst finns det skillnader mellan
löntagarfonder och samhällsfonder, men substansen i hur de skapas
är den samma - att nyemitterade aktier i proportion till
storföretagens vinster ska överföras till fonder. Men hur gick det
egentligen med Meidners löntagarfonder när de stötte på
verkligheten?
För det första så försvann vinsterna eller åtminstone en stor
del av dem i konjunkturnedgången som drabbade världen i början av
80-talet (och början av 90-talet). Inte heller idag när vi åter är
på väg in en lågkonjunktur finns det mycket vinster i varken
Ericsson eller ABB eller Bredbandsbolaget. Snarare har vi sett
nedläggningar och utflyttning. Så samhällsfondsmodellen
förutsätter en välfungerande och expansiv kapitalism. Ett allt
annat än säkert antagande. Vi har inte sett en välfungerande
kapitalism någonstans i världen under de senaste 30 åren. Visst
blev det högkonjunktur efter både 80- och 90-talets nedgångar. Och
säkerligen kommer vi återigen att få en högkonjunktur efter den
nuvarande lågkonjunkturen, även om det idag är svårt att se något
som helst ljus i slutet av tunneln. Men till skillnad från
högkonjunkturerna under efterkrigsuppsvinget har de sista två
högkonjunkturerna inte medfört stigande vinster och stigande löner
och välfärd. Istället har vinsterna ökat, men på löntagarnas
bekostnad. Arbetstempot ökade kraftigt, lönerna pressades, den
offentliga sektorn skars ned och kontrollen över de anställda blev
starkare. Enbart under något enstaka år vid slutet av
högkonjunkturerna har det blivit någon som helst lättnad för
arbetarna.
Makten om 50 år?
De flesta arbetare kommer att uppfatta strategidokumentets förslag
som ett val mellan att antingen sänka vinsten för att ta igen (en
del av) det man har förlorat eller att låta vinsten vara för att
istället få några aktier i en fond. Som kanske innebär att man om
30 eller 50 år, eller ännu längre fram, är med och röstar fram
företagsstyrelsen. Naturligtvis väcker ett sådant val ingen större
entusiasm.
Det finns dock ett ännu allvarligare problem som löntagarfonderna
stötte på och som idén om samhällsfonder också kommer att stöta
på. Kapitalets motstånd. Det finns nämligen reformer och Reformer.
Kapitalet motsätter sig alla reformer, både dom som börjar med
liten och stor bokstav. Så har det alltid varit. Två faktorer styr
viljan att trots allt ge vika och acceptera reformer: arbetarklassens
kamp och den ekonomiska tillväxten. Desto större strid och desto
större kaka, desto fler smulor är man beredd att släppa ifrån
sig. Och tvärtom. Men som sagt det finns reformer, att tvinga
kapitalet att dela med sig av sina gyllene ägg, och Reformer, att
tvinga kapitalet att överlämna gåsen som lägger de gyllene äggen.
Det är kapitalet aldrig beredd att acceptera. Det spelar ingen roll
vilken tidsplan man anger eller hur försiktigt och snällt man har
tänkt sig gå tillväga, kapitalet kommer att mobilisera alla
maktmedel som man har till sitt förfogande för att stoppa en sådan
Reform. De har många medel till sitt förfogande.
Reformistisk strategi för socialism?
Löntagarfonderna var det första och enda försöket i historien
att genom en konkret reformplan faktiskt nå fram till socialismen
(eller i alla fall något som liknar socialism). Normalt sett så
innefattar aldrig några reformplaner ett socialistiskt mål. Som
Bernstein, ursprungsreformisten, uttryckte det: "rörelsen är
allt, målet inget". Men på grund av den unika ekonomiska
uppgången efter andra världskriget, den enastående styrkan hos
svenska arbetarrörelsen och det stora missnöjet hos arbetarklassen
för att man trots decennier av reformer fortfarande hade diktatur på
arbetsplatserna och ett klassamhälle, lanserade Meidner
löntagarfonderna på LO-kongressen 1975. Förslaget väckte stor
entusiasm bland fackligt aktiva och i LO-tidningen skrev man "Nu
tar vi över". Borgarpressen var dock betydligt mera klarsynt.
DN skrev på sin löpsedel "Revolution i Sverige". De
förstod att om man på allvar angriper ägandet så handlar det inte
om reformer, utan revolution. Och Expressen drog konsekvensen av
detta när de skrev "Är detta Sveriges farligaste man?"
över en bild på Meidner. Det var startsignalen för en kampanj från
kapitalet mot arbetarrörelsen som man inte hade sett på decennier
och åter decennier. Direktörerna och deras anhängare ställde upp
mangrant. Storföretagen chartrade flyg och tåg och den 4 oktober
1983 demonstrerade en trenchcoat-försedd armé på 80 000 på
Stockholms gator. Detta var i princip hela kapitalets sociala reserv.
Inte sedan bondetåget 1914 hade arbetsgivarna mobiliserat i denna
skala. Och detta hade bara varit början om inte arbetarrörelsens
ledning hade backat totalt. I Chile tvekade kapitalet inte att
använda sig av en blodig militärkupp för att 1973 avsätta
Allendes socialistiska regering. Att den svenska borgarklassen inte
skulle vara helt främmande för en sån utveckling även i Sverige
bevisas av Carl Bildt med fleras öppna stöd till
Pinochetdiktaturen.
Flyttar kapitalet utomlands?
Med dagens globaliserade ekonomi behöver kapitalet knappast ta
till sådana metoder, åtminstone inte i första hand. De kan helt
enkelt flytta! Under hela 90-talet har direktörerna inte tvekat att
hota om att flytta sina pengar och sina fabriker utomlands om
regeringen inte gör som de säger. Och det är inget tomt hot.
Naturligtvis kan de inte i första hand flytta ut fabrikerna, men de
kan snabbt ställa till med ett enormt kaos genom att flytta sina
pengar utomlands. Titta bara på vad de gjorde 1992 när de hade
tappat förtroendet för (den borgerliga!) regeringens politik. Nu
har Riksbanken släppt en rapport som har varit hemligtstämplad som
visar att det var svenska företag som spekulerade mot kronan. Detta
ledde i sin tur till rekordräntor på hela 500% och tre krispaket.
(1992 hävdade förstås Bildt-regeringen, med stöd av media och
alla andra partier, inklusive Vänsterpartiets ledning, att det var
utländska företag som var ansvariga.) Strategidokument nämner "hot
och påtryckningar från den så kallade marknaden mot våra
folkvalda politiker i syfte att pressa fram "nödvändiga"
beslut". Varför skulle kapitalisterna visa mer tålamod med en
vänsterpartistisk regering som lovar att frånta dem deras makt (om
än efter många år) än med sin egen regering, dvs den av Bildt
ledda borgerliga regeringen? Är det möjligt att lura bort makten
från kapitalet utan att de märker det?
Trots alla dess brister, sympatiserar vi med kravet på
samhällsfonder. De representerar ett genuint försök att förskjuta
maktbalansen till arbetarklassens fördel. Men precis som författarna
till strategidokumentet säger måste en allvarlig diskussion föras
om hur man ska lösa alla de problem som ett sånt försök medför.
En del utmärkta krav
I strategidokumentet finns det också många helt utmärkta krav:
Stoppa utförsäljningen av statliga företag; Vård, skola och
omsorg ska bedrivas i offentlig regi; Stöd till kooperativ; Statligt
ägande av kommunikation, transportsystem, energiförsörjning och
läkemedel. Men sammantaget så innebär genomförandet av dessa krav
(som har vårt oreserverade stöd) inte att vi går framåt, mot
socialism, utan en tillbakagång till ungefär hur läget var för 25
år sedan! Det är förstås inte helt fel att ta en allvarlig strid
för detta. Tvärtom. Men det löser inte de grundläggande
problemen.
Orsaken till de decennier av nedskärningar, arbetslöshet och
ökande klassklyftor som vi har haft är rotad i det kapitalistiska
systemet. Efterkrigsuppsvinget var en för kapitalismen exceptionell
period, vars orsaker sedan länge har upphört att existera. Sedan
dess har vi haft en mer 'normal' kapitalism. Systemet måste angripas
på djupet. Dokumentet lägger fram en strategi, om än otillräcklig,
för att angripa en av kapitalismens pelare - det privata ägandet av
produktionsmedlen. Men man missar helt en annan aspekt -
konkurrensen, marknadens anarki. Teoretiskt sett skulle man kunna
fördela alla aktier i alla företag bland alla de anställda i dessa
företag för att få full ekonomisk demokrati och ändå få
kapitalistiska kriser med allt vad det innebär av fallande vinster,
arbetslöshet och försämrade arbetsvillkor. Jugoslavien under Tito
var lite grand ett exempel på detta. Till skillnad från resten av
Östeuropa, där det fanns arbetskraftsbrist, hade man därför
massarbetslöshet och hela Västeuropa är befolkat av jugoslaviska
invandrare. Det som behövs är en ekonomisk plan utarbetad och
genomförd med hela samhällets aktiva deltagande. Denna idé har
alltid varit central i arbetarrörelsen. Med undantag av de senaste
programmen så har planhushållning alltid varit med i det
Socialdemokratiska Partiets program.
Vagt om planhushållning
Vänsterpartiets nya strategidokument är märkbart vagt i frågan
om planhushållning. Visst talas det om att "övergripande
riktlinjer för samhällsfonderna bör utarbetas av regering/riksdag
respektive regionerna" och "centrala utjämningsfonder",
samt att "varje statligt, och även kommunalt ägda företag ska
ha en fastställd ägarstrategi". Men det framgår inte om
riktlinjerna förutsätter en verklig plan för hela ekonomin eller
om det är riktlinjer för varje enskild del för sig. Dessutom
verkar deras förslag för fackföreningsägda fonder vara helt
utanför någon som helst övergripande samordning.
En slutlig kritik av strategidokumentet är att det inte gör
någon som helst analys av arbetarklassens egen kamp och dess roll i
övergången till socialism, och inte heller av själva socialismen.
Socialismen är inget om inte dess innersta kärna består av just
arbetarnas dagliga deltagande i samhällstyret, inte minst av de
företag som man jobbar i. Enligt strategidokument verkar arbetarnas
egen roll i ett framtida samhälle vara att rösta fram personer "som
besitter den professionella kunskap som krävs i en företagsstyrelse"
(och Riksdag, kommun- och landstingsfullmäktige får man anta), samt
delta i de statliga bolagens "folkbolagsstämmor" där man
ska få "information om verksamheten och möjlighet att ställa
frågor och delta i diskussion om ekonomi, målsättning med mera"
(min kursivering), men inte vara med om att bestämma.
Dokumentet saknar en förståelse av skillnaden mellan en
borgerlig (demokratisk) stat och en socialistisk arbetarstat. En
arbetarstat växer fram när miljontals människor sätter sig i
rörelse och äntrar den historiska scenen - för att stanna. Då
skapar man sina egna strukturer som växer fram ur kampen själv. Den
borgerliga statsapparaten med dess domstolar, polis, militär,
tjänstmannastab och politiska församlingar med ledamöter som
tjänar långt över dem som de ska representera (och som bara väljs
var fjärde år) kan inte bara övertas. Precis som vid varje större
historiskt rörelse ser vi början på en sådan ny alternativ stat i
Argentina idag i form av asambleas populares.
Långt från Marx
Dokumentet har kommit långt från idén att "arbetarklassens
frigörelse måste vara dess eget verk" som Marx uttryckte det.
I strategidokumentet ser man arbetare som passivt röstande och inte
aktivt skapande under socialismen och övergången dit. Dessutom
misstänkliggör man arbetarnas förmåga att förstå solidaritet
och socialism. Man hävdar att "de arbetande kollektiven (i till
exempel byggprojekt med lagackord) har en tendens att vilja hålla
nere antalet anställda och stöta ut de lågpresterande för att
inte få många att dela vinsten med". Här har man helt missat
poängen med lagackord (dvs att alla arbetare i ett bygglag få samma
lön och att lönen varierar beroende på hur mycket laget som helhet
presterar). Arbetsgivarna vill mycket hellre har individuella ackord
så att man kan straffa ut de "lågpresterande". Men på
grund av den starka fackliga organiseringen inom byggindustrin har
man, trots konstanta försök från arbetsgivaren att avskaffa
lagackorden, kunnat skydda just de "lågpresterande" genom
att bibehålla lagackordet.
Socialisten har en helt annan utgångspunkt för vår strategi för
att uppnå socialism. Vår utgångspunkt är den 800 000 starka
demonstration som skedde på första maj 1980, drygt tre år tidigare
än fjärde oktober demonstrationen. Då mobiliserade hela
arbetarrörelsen mot arbetsgivarnas och borgarregeringens
försämringar. Och vann! Detta, arbetarklassens egen kamp, är
början på kampen för socialism. Men vad har Vänsterpartiets
ledning gjort sedan dess när arbetare har varit ut i strid?
Inkonsekvent politik
I Stockholm, Göteborg och många andra kommuner har
Vänsterpartiets ledamöter suttit med i kommunstyrelsen och
privatiserat och skurit ned och försvarat sig mot protesterande
arbetare. Samtidigt har ledningen gjort upp med socialdemokratiska
regeringar och hjälp till med försämringar på riksnivå.
Naturligtvis finns det inget effektivare sätt att dämpa arbetarnas
engagemang för kampen än när arbetarrörelsens ledningar unisont
försöker övertyga dem att acceptera försämringar.
Argumentet att om man inte hade suttit med och stött så hade
försämringarna varit större är helt fel. Om man hade mobiliserat
till strid mot försämringar så hade det satt betydligt större
press på den socialdemokratiska ledningen än när man sitter bakom
lyckta dörrar och 'förhandlar' med dem. Men Vänsterpartiets
ledning förstår helt enkelt inte betydelsen av arbetarnas egen
kamp.
Det är inget alternativ att gå med en förhandlingslista till en
socialdemokratisk regering och, om man inte får stöd för sina
krav, fälla regeringen. Då göra man sig ansvarig för att vi får
en borgerlig regering! Självklart borde Vänsterpartiet alltid
villkorslöst rösta för en socialdemokratiskt regering, men detta
är en helt annan sak än att stödja de försämringar som
regeringen (eller kommunen eller landstinget) gör. Det är en sak
att i en förtroendeomröstning alltid rösta för en
socialdemokratiskt regering, men det är en helt annan sak att rösta
för försämringar. Regeringen skulle förstås kunna göra en
nedskärningsbudget till en s k kabinettsfråga, dvs att man kommer
att avgå om man inte får majoritet för den. Men då finns det
ingen anledening varför inte Gudrun Schyman skulle kunna gå ut
öppet i media och fördöma budgeten samtidigt som hon säger att
man röstar för den av enbart en anledning - man vill inte ha en
borgerlig regering. Istället får man se henne sitta bredvid Göran
Persson och försvara regeringens politik i valets slutdebatt.
Socialisten kämpar med arbetarna
Det första och viktigaste för Socialisten är därför att
stödja och kämpa tillsammans med alla de arbetare som själva tar
initiativ till kamp. När en sådan kamp blir allmän, när arbetarna
inte lämnar den historiska scenen utan börjar aktivt utmana
kapitalets makt då har vi början på socialism. Detta är
innebörden av ordet revolution. En sådan rörelse har vi sett många
exempel på, till skillnad från löntagarfondsstrategin. Bara under
de senaste åren har vi sett början på sådana rörelser i
Indonesien, Ecuador och inte minst Argentina. Tidigare hade vi sådana
rörelser i till exempel Frankrike 68, Italien 69, Portugal 74 och
Spanien 75. Vänsterpartiets lednings attityd mot samtliga dessa
rörelser har under de senaste åren varit tystnad och tidigare
stöttade man de gamla Kommunistpartiernas försök att få rörelsen
att spåra ut.
Arbetarnas egna krav
En annan utgångspunkt för Socialistens strategi är att när
arbetare går ut i strid om ägandet så kräver de nästan
undantagslöst förstatligande av storföretagen under arbetarnas
demokratiska styre och kontroll. Så är det i Argentina idag. Vi
förstår inte varför man ska kunna avfärda det bara för att det
handlar om ett land långt borta. Maktstrukturerna är desamma. I
vilket fall behöver vi på inget sätt bara luta oss mot såna
exempel. I de stora försvarsstriderna som utspelade sig på 70-talet
mot nedläggning av Eiser m.fl. var det nästan alltid
förstatligandekravet som hamnade i frontlinjen. Och detta samtidigt
som man inom rörelsen diskuterade löntagarfondsförslaget som den
stora vägen framåt. Om arbetarrörelsens ledning istället hade
grundat sig på den verkliga kampen, hade man snabbt kunnat kunnat få
ett brett stöd för förstatligande av alla storföretag.
Ett snabbt förstatligande hade också knäckt kapitalets makt. En
gång kanske de skulle kunna spekulera mot kronan eller
investeringsstrejka, men aldrig mer. I Portugal 74 kunde de inte ens
göra det. När bankarbetarna upptäckte vad som höll på att ske,
ockuperade de bankerna omedelbart och krävde att de skulle
förstatligas på en gång. Om storföretagen förstatligas skulle
arbetsplatserna kontrolleras av arbetarna själva, samtidigt som man
hade facklig majoritet i företagsstyrelserna. Naturligtvis skulle
också de politiskt valda organen har representation och där det var
lämpligt skulle också brukare eller konsumenter kunna ha en viss
representation. En plan skulle utarbetas genom en dialog mellan
arbetarna och företagsstyrelserna å ena sidan och mellan de olika
företagsstyrelserna å andra sidan. Idag gör företagen också
planer, men utan arbetarnas inblandning och utan en samordning mellan
företagen. Så storföretagens planering är blind idag och
engagerar enbart en handfull personers kreativitet. En socialistisk
demokratisk plan skulle ha helt andra förutsättningar.
Samhället inte statiskt
Samhället är inte statiskt. Precis som vi förflyttade oss från
70-talets vänstervåg till 80- och 90-talets högervåg håller vi
på att förflytta oss in i en vänstervåg. En framgångsrik
strategi för socialism kan inte låsa in sig i tiden. Det är
nödvändigt att ha perspektiv på utvecklingen och förstå de
underliggande processer i samhället. En socialistisk strategi måste
kunna vara flexibel och inte bara fastna vid den parlamentariska
majoritet som finns vid en viss tidpunkt.
Naturligtvis finns det inte idag någon parlamentarisk majoritet
för vare sig förstatligande, planekonomi eller arbetarkontroll och
styre. Men innebär det för den skull att man istället för att ta
kamp för de reformer som verkligen behövs, bör lägga fram en
abstrakt halvdan modell och samtidigt medverka till försämringar
(om än inte så stora försämringar som andra vill ha)? Skapar inte
ett sådant alternativ enbart förvirring? Vi anser att det enda
rätta för socialister som genuint vill uppnå socialismen är att i
första hand ge sitt aktiva stöd till dem som kämpar mot
försämringar. Det kan man alltid göra oberoende av den
parlamentariska situationen. Var Gudrun Schyman och den övriga
partiledningen i Gislaved och Degerfors? Mobiliserades hela
Vänsterpartiet i en stödkampanj för dessa arbetare? Vilka
demonstrationer mot nedskärningar i den offentliga sektorn har
Vänsterpartiets ledning organiserat?
Smyger ledningen med dokumentet?
Samtidigt som Vänsterpartiets ledning inte tar strid för
reformer, så har man helt missat möjligheten att använda
valkampanjen för att lägga fram strategidokument för en bredare
publik. Beror det på att man inser dess brister som socialistisk
strategi? Eller att man vill smyga in det när man sitter vid makten?
Eller för att man egentligen vill driva en politik som ligger till
höger om strategidokumentet?
I vilket fall så borde Vänsterpartiets medlemmar kräva att
ledningen verkligen använder alla möjligheter som erbjuds för att
tålmodigt förklara varför socialism är bättre. Och hur man
skulle kunna uppnå socialism genom förstatligande av storföretagen,
arbetarnaskontroll och styre av företagen och planering. Då har man
en realistisk strategi för socialismen. Så småningom skulle man
kunna få en stor förankring för en sådan strategi allt eftersom
fler och fler arbetare genom sina egna kamperfarenheter drar samma
slutsatser.
I januari i år låg Vänsterpartiet på 9% i
opinionsundersökningarna. Efter Sundsvallskongressen där man antog
strategidokumentet hade man ökat till 12%, den högsta opinionssifra
man nådde i år. Trots hysteriska angrepp i media. Eller kanske just
därför, eftersom det redan i dag finns ett sug efter något slags
socialistiskt alternativ.
Jonathan Clyne
Fakta:
På Vänsterpartiets "Makt- och
ägandekonferens" 16-17/3 i Sundsvall diskuterade man och tog
ställning till "Vänstern, ägandet och makten - ett
strategidokument". En del ändringar gjordes i dokumentet och
därefter godkändes det av Vänsterpartiets partistyrelse. Det
färdiga dokumentet finns på www.vansterpartiet.se. I dokumentet ger
man en rad förslag på olika åtgärder som tillsammans ska utgöra
en bred strategi för att successivt öka det gemensamma demokratiska
ägandet i förhållande till det privata. På sikt ska man nå
socialism - som man definierar som ekonomisk demokrati. Ekonomisk
demokrati ska bestå av två helt oskiljaktiga delar; dels ägande i
sig, dels att ägandet ska vara demokratiskt organiserat. De
viktigaste kraven är:
-
AP-fonderna ska köpa fler aktier i företag och använda sin
ägarroll mera aktivt.
-
Fackföreningar ska starta egna pensionfonder som köper
aktier och också använder sin äganderoll mera aktivt.
-
Samhällsfonder ska bildas. Storföretagen ska nyemittera
aktier i en viss proportion till sin vinst. Dessa aktier samlas i
fonder som kontrolleras av politiskt valda på regionalnivå, med
ett inflytande från löntagare.
-
Statligt ägande av bank- och kredit sektorn, börsen,
infrastrukturen för transport, kommunikation, energiförsörjning
och för läkemedel, m fl företag.
-
Mer resurser till den offentliga sektorn. Vård, skola och
omsorg ska återföras i offentlig regi.
-
Stöd till kooperativa företag,
en folkbank, kollektivhus och kooperativa hyresrätter.
|